O nama
Pravci budućeg razvoja
Prvi Strateški plan Ureda donesen je za razdoblje od 2003. do 2007., kojim su planirani usklađivanje i prilagođavanje načina i metodologije rada Ureda sa standardima i najboljom praksom Europske unije, što je jedan od uvjeta da Republika Hrvatska postane članicom Europske unije.
Tim planom su utvrđeni vizija, misija, ciljevi, vrijednosti, strategija i način primjene strategije, čime su određene smjernice razvoja vanjske revizije u Republici Hrvatskoj.
Vizija Državnog ureda za reviziju je doprinijeti povećanju općeg i zajedničkog dobra provjerom zakonitosti, učinkovitosti, ekonomičnosti i djelotvornosti gospodarenja javnom imovinom.
Misija je provedba revizija, povećanje učinkovitosti pravnih osoba određenih Zakonom o državnoj reviziji, poboljšanje informiranosti Hrvatskog sabora, Vlade i građana o načinu upravljanja sredstvima kojima upravljaju subjekti revidiranja.
Ciljevi Državnog ureda za reviziju su ostvariti zadatke utvrđene Zakonom o državnoj reviziji, utjecati na smanjivanje nepravilnosti u poslovanju subjekata revidiranja i povećanje njihove učinkovitosti i efektivnosti.
Analiza ciljeva i zadataka iz Strateškog plana razvoja Državnog ureda za reviziju za razdoblje 2003.-2007., te rezultata provedbe Twinning projekta CARDS 2003: «Jačanje vanjskog nadzora nad izvršenjem proračuna», poslužila je kao temelj za izradu novog petogodišnjeg strateškog plana, kojim su aktivnosti Ureda u razdoblju 2008.-2012. usmjerene na sljedeće ciljeve:
- povećanje kvalitete revizija,
- podizanje stručnih i etičkih kvaliteta zaposlenika, te
- osiguravanje visokog stupnja primjene tehničkih dostignuća, računalnih tehnika i alata u provedbi revizija.
U Državnom uredu za reviziju velika se pozornost pridaje stručnom usavršavanju djelatnika, s ciljem unapređenja znanja i sposobnosti za obavljanje poslova iz djelokruga Ureda. U okviru stručnog usavršavanja djelatnici sudjeluju na brojnim kongresima, konferencijama, forumima, tečajevima i radionicama u zemlji i inozemstvu.
Razvoj državne revizije danas je nezamisliv bez primjene moderne informacijske i komunikacijske tehnologije, koja je neophodna u svim fazama obavljanja revizije. Tako Državni ured za reviziju, slijedeći te trendove, danas ima privatnu (VPN) mrežu, kojom su povezni Središnji ured i svi područni uredi, a svi revizori imaju prijenosna računala, pristup Internetu i e-mail adresu.
Za poboljšanje komunikacije i unapređenje kvalitete samog poslovanja izrađen je Intranet. Uvođenjem intraneta revizorima je osiguran brži pristup informacijama, a istodobno smanjeni troškovi komunikacije, troškovi telefona i poštarine. Štedi se vrijeme i novac, omogućuje pravodobno i dosljedno širenje informacija, a nadasve olakšava rad revizorima.
Proces pripreme Republike Hrvatske za pristupanje Europskoj uniji pred Ured postavlja sve veći broj obveza povezanih s kontrolom trošenja sredstava dobivenih iz različitih predpristupnih fondova, te dolazi do stalnih proširivanja revizijskih aktivnosti, oblika i pristupa.
S ulaskom RH u NATO, djelokrug Ureda je proširen na aktivnosti CNAB-a (Competent National Audit Bodies), NATO-ovog tijela koje pomaže u radu Međunarodnog odbora za reviziju NATO-a (IBAN).
Dosadašnji rezultati rada Ureda kao i aktivnosti koje se trenutno provode, daju jamstvo da će se u narednom razdoblju provedbom planiranih aktivnosti realizirati svi zacrtani ciljevi, odnosno da će Ured svojim radom i dalje uspješno utjecati na povećanje odgovornosti svih sudionika u procesu prikupljanja, trošenja i upravljanja proračunskim, izvanproračunskim i drugim javnim sredstvima, čime pridonosi povećanju općeg i zajedničkog dobra.
